Các chuyên gia tại diễn đàn SME Forum 2026 với chủ đề “Sức bật mới cho cuộc chơi lớn” do VPBank và Newing đồng tổ chức sáng ngày 20/3 phác họa một bức tranh sinh động nhiều khía cạnh trong hành trình phát triển một doanh nghiệp hướng đến bền vững.

Một chủ đề đáng chú ý tại Diễn đàn là bài toán kế thừa trong doanh nghiệp gia đình, nơi các thế hệ phải cân bằng giữa tình thân và quản trị chuyên nghiệp. Các lãnh đạo kế thừa cho rằng quá trình chuyển giao đòi hỏi giao tiếp minh bạch, kỷ luật và tư duy đổi mới.

Bà Vưu Lệ Quyên - CEO Biti’s, cho biết áp lực lớn nhất là vượt qua cái bóng của thế hệ trước. Doanh nghiệp đã chuyển từ văn hóa “kỷ luật dựa trên sợ hãi” sang “doanh nghiệp hạnh phúc”, với nền tảng là giao tiếp rõ ràng và sự gắn kết.

Ở góc nhìn khác, ông Vũ Hùng Sơn - Phó Chủ tịch Bảo Tín, nhấn mạnh cần tách bạch giữa sở hữu và vận hành, thiết lập quy chuẩn minh bạch để cả nhân viên có thể giám sát lãnh đạo, đồng thời thế hệ trước phải trao quyền thực chất.

Trong khi đó, ông Pierre Pang Hee Ta (MAMEE) cho rằng di sản chỉ là lợi thế khi đi cùng đổi mới. Từ một doanh nghiệp 55 năm, MAMEE đã chuyển hướng sang sản phẩm lành mạnh, mở rộng toàn cầu và đầu tư vào startup thực phẩm để gia tăng giá trị.

Dù cách tiếp cận khác nhau, điểm chung là các thế hệ kế thừa đều hướng tới phát triển bền vững dựa trên kế hoạch rõ ràng, quản trị kỷ luật và vận hành minh bạch.

(Còn tiếp)

Theo Phương Dung (VietNamNet)

Xem thêm tại bài viết gốc: https://vietnamnet.vn/sme-forum-2026-giai-ma-cong-thuc-xay-dung-doanh-nghiep-thoi-bien-dong-2499579.html