Nếu sếp của bạn có 3 điểm cộng này, xin chúc mừng, bạn là người cực kỳ may mắn!
1. Hình thành cho nhân viên tư tưởng làm việc rõ ràng, có mục đích:
Sếp có thể giúp nhân viên cảm thấy công việc của họ có ý nghĩa bằng cách làm cho họ thấy được sự đóng góp của mỗi cá nhân sẽ hỗ trợ cho thành công chung của công ty, sếp hãy giúp nhân viên hiểu được sứ mệnh của công ty mình.
2. Công nhận năng lực của nhân viên
Một yếu tố hàng đầu khác góp phần vào sự hài lòng của nhân viên là sự công nhận - hoặc bao nhiêu đồng nghiệp đánh giá cao sự đóng góp của nhân viên đó. Nếu nhân viên không nhận được phản hồi - cả tích cực và tiêu cực - họ sẽ không có cách nào để biết liệu họ có thành công trong vai trò của mình hay không. Một cách để khen ngợi cũng như công nhận thành quả của nhân viên là hãy biểu dương những thành tựu nổi bật của họ trên trang web hoặc phương tiện truyền thông xã hội của công ty. Giới thiệu nhân viên làm tốt của tuần hoặc tháng hay những nhân viên đã gắn bó lâu dài với công việc và thăng tiến trong công việc.
3. Đưa ra cơ hội phát triển nghề nghiệp
Một khi sếp đang điều hành một đội ngũ nhân viên ưu tú, hãy tiếp tục xác định rõ ràng về những gì nhân viên cần để phát triển. Đồng thời cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp để cho những trợ thủ đắc lực biết rằng sếp đã và đang đầu tư để giúp họ thăng tiến.
TIN KHÁC
Bản tin ngày 28/04/2021