Những phẩm chất của nhà lãnh đạo giỏi.
1. Khuyến khích sự đổi mới, sáng tạo.
Một chút sáng tạo cũng có thể thổi làn gió mới vào công việc, thúc đẩy mọi thứ phát triển xa hơn và tốt hơn. Gần 80% người được hỏi cho rằng nhà lãnh đạo truyền cảm hứng luôn khuyến khích nhân viên tìm cách đổi mới để tăng năng suất công việc và phát triển bản thân của họ. Nhà lãnh đạo giỏi là người có thể tạo ra môi trường an toàn cho nhân viên, giúp họ cảm thấy bản thân được đồng nghiệp tôn trọng và chấp nhận. Họ luôn lắng nghe, tôn trọng ý kiến của nhân viên và đánh giá cao sự cống hiến của họ.
2. Khen ngợi và động viên nhân viên của mình.
Việc bạn được gặp riêng hay gọi vào phòng sếp không phải lúc nào cũng là điều xấu. Theo nghiên cứu cho thấy, hơn 72% người được hỏi cho rằng một người sếp tuyệt vời sẽ biết cách khen ngợi và động viên nhân viên đúng lúc, đúng chỗ. Điều này sẽ kéo theo làm niềm tin và sự thán phục của nhân viên dành cho họ sẽ cao lên.
3. Công nhận sự tiến bộ của nhân viên.
Tiền lương là một cách thể hiện sự ghi nhận của công ty đối với nỗ lực làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, việc được sếp công nhận sự tiến bộ của mình mới là động lực thực sự thúc đẩy nhân viên chăm chỉ làm việc. Có khoảng 72% người đánh giá đây là một trong những phẩm chất quan trọng nhất mà một người sếp cần có để có thể tạo thêm sức mạnh cho công ty của mình.
4. Thừa nhận khuyết điểm của bản thân thay vì chỉ trích, mắng mỏ người khác.
Không có ai là hoàn hảo và nhân viên luôn thích những người sếp thừa nhận bản thân họ cũng không hoàn hảo như họ nghĩ nếu như sếp của họ mắc lỗi. 68% người được hỏi cho biết họ được truyền cảm hứng bởi những nhà lãnh đạo đủ dũng cảm thừa nhận sai lầm của bản thân và không lấp liếm lỗi sai đó bằng cách đi chỉ trích người khác. Điều này sẽ khiến những nhà lãnh đạo bị mất cảm tình và sự tin tưởng ở nhân viên của mình.
5. Giữ thể diện cho nhân viên của mình.
Ai cũng có lúc mắc sai lầm và không ai muốn bị bẽ mặt chốn đông người cả. Những nhà lãnh đạo giỏi là người để nhân viên - những người từng phạm sai lầm hoặc cảm thấy xấu hổ trong tình huống khó xử - có cơ hội giữ thể diện và tiếp tục hoàn thành tốt công việc, thay vì mắng mỏ, phê bình học nơi đông người.
Bản tin ngày 07/02/2019
