Danh sách những hoạt động khởi nghiệp phổ biến của các doanh nhân
1. Trung thành với lĩnh vực kinh doanh bạn hiểu biết và yêu thích
Mở một doanh nghiệp mới thuộc lĩnh vực mà bạn không có chút kinh nghiệm nào chỉ vì trông nó có vẻ có tiềm năng lớn, là công thức thất bại chắc chắn. Có những quyluật bất thành văn trong mọi ngành kinh doanh, và sự thiếu kiến thức của người trong ngành sẽ khiến bạn phải trả giá đắt. Các mối quan hệ tốt có thể giúp hoàn thành mọi việc với rất ít tiền.
2. Tìm những thành viên đội nhóm làm việc vì quyền lợi hợp lý hơn là tiền bạc
Những người làm việc với bạn cần hiểu rằng thất bại của họ cũng là thất bại của công ty chứ không chỉ chăm chăm kỳ vọng vào số tiền trước mắt. Quản lý nhân viên chính thức và nhân viên hợp đồng là một việc khó khăn và tốn kém, và dù gì thì các doanh nhân mới cũng không giỏi việc này.
3. Xây dựng kế hoạch dựa trên ngân sách của bạn hơn là những điều ước
Các doanh nhân khởi nghiệp mà không có kế hoạch sẽ tiêu nhiều tiền hơn. Những người cảm thấy bị ép buộc phải bắt kịp với truyền thông đại chúng sẽ dành hầu hết thời gian của họ để ve vãn các nhà đầu tư. Hầu hết các nhà đầu tư đều nhất trí rằng có quá nhiều tiền sẽ dẫn tới những quyết định chi tiêu kém và mất kiểm soát.
4. Trì hoãn sự thôi thúc tìm văn phòng làm việc cho tới khi bạn có khách hàng
Các thành viên đội nhóm khởi nghiệp làm việc từ xa là việc rất phổ biến hiện nay và có thể hiệu quả nhờ smartphones, video và Internet tốc độ cao. Các không gian văn phòng tốn rất nhiều tiền đặt cọc, đòi hỏi các trang thiết bị, chi phí quản lý nhân viên và đi lại. Với một trang web, công công ty bạn cũng lớn như bất kỳ đối thủ nào.
5. Yêu cầu trước tiền hoa hồng và thanh toán trả chậm của nhà cung cấp
Nếu giải pháp của bạn có giá trị thực sự, các đối tác tương lai sẽ đề nghị các khoản hoa hồng chiết khấu và nhiều nhà cung cấp và các đối tác hiện tại sẽ hiểu những khó khăn về dòng tiền của bạn. Bạn cũng có thể đổi dịch vụ của bạn lấy các dịch vụ của họ. Không có gì phải xấu hổ khi yêu cầu. Hãy sớm thực hành các kỹ năng bán hàng của bạn.
6. Đàm phán việc quản lý hàng tồn kho với các nhà cung cấp và phân phối
Đối với nhiều sản phẩm, nhà cung cấp hoặc phân phối sẽ trực tiếp sản phẩm của bạn để loại trừ việc trữ hàng tồn kho. Đừng ngại yêu cầu một khoản tiền trả trước để cân bằng các chi phí của bạn. Các điều khoản kinh doanh có thể đàm phán được, nhưng các doanh nhân mới có nhiều tiền mặt lại ngại đưa ra yêu cầu.
Bản tin ngày 02/02/2019
